服务式办公室由自身先进的经营模式和管理经验在办公室改革大潮中幸运存活下来,并在当下被广泛应用到企业管理中,但任何行业在发展过程中都避免不了会遇到发展瓶颈期,模仿者增多,市场就会趋于饱和,竞争压力也会随之而来。即便现在服务式办公室在自己的领域已是管理创新的代表,但不代表永远走在前面,管理阶层对未来的发展方向走势应当有明确清晰的认识。那么服务式办公室在外来的发展走向如何呢?
方向一:搭载互联网平台
互联网+是李克强总理在政府工作报告中提出的行动计划,促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产性服务业等的融合创新。服务式办公室要想搭上互联网这艘大船就必须在在制度结构上做相关调整,以适应当下的大环境,现有的结构模式已然很先进,但还不够,需要突破。通过搭建互联网平台,进一步扩大自己的规模和影响力!
方向二:扩大受众范围
一则深圳6平方米的“鸽子笼”售价近百万的新闻打破了住宅规划面积的最低限定,服务式办公室要想在高额的房价地租中长久生存下来,那么目标人群定位就不能仅仅局限于大中小企业了,怎样扩张自己的市场份额是另一个需要突破的问题。所以第二个方向就是在设计是要扩大受众范围,考虑到各种因素和人群,会帮助服务式办公室取得巨大的经济效益!
以上两点可以说是服务式办公室以后的发展方向,任正非在战略预备队建设汇报中提到华为三十年大限将至,通信设备领域巨头对前景堪忧的危机感,让普罗大众再次感受到世界名企背后的文化底蕴了。在现有条件上学习改进先进管理经验和制度模式,亦或是寻找新的突破点,就像上面的两点创新一样,因为只有这样,才会走的更远!