上周我们采访了创富港背后低调而又神秘的薛春董事长,他的专注、勇敢、责任心、前瞻性让我们了解到,创业并不是一件简单的事,需要许多的沉淀与磨练。这一点,回顾创富港12年来的发展,也得以印证。


这周我们非常荣幸邀请到了创富港的“四大金刚”之一 ——创富港副总裁陈秀春接受采访。

目前陈秀春在创富港负责深圳、北京、成都、宁波分部管理、集团设计与工程的运营管理,同时还主导推动社群板块等,可谓是管理着创富港的“半壁江山”。

为创富港立下丰功伟业的陈秀春,人生充满了机遇与挑战,他的每一次选择,都将自己置于舒适圈之外,他人生的每一次转折,都是一场华丽的赌注,但每一次都能在新的方向开拓出广阔天地。



1.从销售人员到创业“大佬”

从小到大陈秀春都是一个品学兼优的学生,除了认真学习外,他还热衷于参与班级管理、社团活动等。学生时期他担任过组长、班长、组织部部长,这也不难看出,他对于管理有着极高的热情与能力。

2000年陈秀春从西安交通大学国际贸易专业毕业,通过校招进入创维集团的营销体系,工作了一年后,陈秀春认为这不是自己喜欢的工作,于是他便辞职。



不久后,陈秀春进入一家深圳的营销策划公司,负责为各个公司做展览设计,他当时认为:自己虽然想转行,却并不了解各行各业的发展模式,所以可以通过这份工作迅速了解各行各业,积累经验。

2002年,陈秀春开始尝试创业,经营广告物料制作“其实我也不确定这到底是不是创业,因为这个公司一开始就只有我一个人,跑业务、找设计、商务对接,都是我一个人完成的。

陈秀春回忆起来,那是非常艰难的一段时期,所有的业务都是自己一脚一脚跑出来的,所有的客户都是自己一扇一扇门敲出来的。

经过一年的原始积累后,陈秀春的公司规模扩大,他终于成立了自己的设计工作室。设计与制作工作室都能独立完成,前期积累的客户也非常信任他,愿意将自己的订单交给他的个人工作室。

2005年的时候,他的公司快速发展,客源非常稳定,他的公司里已有6台喷绘机,公司规模进一步扩大,设计、制作、财务、后勤等职位皆有数名员工。喷绘机不分昼夜地工作着,工作室的收益也逐步增长着。



2006年的时候,陈秀春已经在深圳有了车子和房子,生活也无忧无虑。他却开始思考另一个问题:这就是你想要的生活吗,这个事业能干一辈子吗?

他发现自己心里的答案是否定的,他这辈子不想就这样度过,陈秀春想要重新找一个有潜力的项目,做一份能为之奋斗终身的事业。

2.从创业“大佬”到联办“萌新”

2006年,陈秀春一边继续经营着公司,一边寻找着新的项目。

一天晚上,在网上和大学的同班同学宋华(现任创富港集团技术总监)聊天,随口提到了自己正在寻找新的项目,宋华说自己正跟着老板薛春(现任创富港集团董事长)在探索联合办公领域,宋华认为,联合办公行业是很棒的一种商业模式。



在宋华的介绍下,陈秀春对联合办公行业有了初步了解,并判断认为是一个不错且可持续的商业模式,一关电脑,立马赶到宋华家,彻夜详谈。


不久后,在宋华的引荐下,陈秀春与薛春第一次见面了,两人就此行业以及未来的发展前景,有了更深入的探讨,同时他也更确信,在未来的深圳,会涌现更多和他一样的创业者,联合办公行业恰巧又是可以以更高效、更节约前期成本的方式帮助到这些初期创业者,于是两人的理念不谋而合,陈秀春当时就做了一个决定:“加盟创富港”。



3.从联办“萌新”到联办“小白”

两人持续进行着线上的交流。过了不久,陈秀春又与薛春见了一面,这次薛春邀请他入股公司。

陈秀春知道,这就是他一直在苦苦找寻的新机遇,现在机会就出现在面前。可是,这条新道路遭到了家人的不赞同。原本的公司发展非常稳定,持续盈利,何必还要“折腾”呢?

从短暂的兴奋中冷静下来的陈秀春,反复问了自己三个问题:这个事业是否能为之奋斗终身?这个商业模式是否可复制,现金流是否优越?合作伙伴值得信赖吗?

在深入思考后,他给自己了一个肯定的答案:在与宋华和薛春的攀谈中,他已经对这个行业有了详细的了解,他确定自己对这个领域非常感兴趣,“协助创富者成功”的理念也让他觉得这份事业很有意义。



联合办公无疑是非常适合复制的商业模式,现金流也极其优越。另外,通过好朋友宋华的介绍,以及他两次与薛春交谈了解后,他完全被薛春的人格魅力所深深吸引。

思考清楚后陈秀春给了薛春回复。

“我当时跟薛董说,我愿意加入你的团队,既然我们要干这件事,我就要全身心投入进来,你给我几天时间,让我把我的公司卖了。”

这无疑是一场豪赌。

4.从联办“小白”到“开挂”人生

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。


新的领域,新的团队,满腔热血,可随之而来的却是“无处下手”。


机遇总是会留给做好准备又愿意付出努力的人,2008年初,深圳一家分店的店长迫于压力(因店长不仅要负责店面各项琐碎事宜,出租率指标压力,同时还会涉及大量的涉外事宜)寻求支援。


因之前的工作经验,对于涉外事务,陈秀春解决起来自然是得心应手,不仅快速协助店长处理了涉外事务,同时还梳理出了中心的运营大纲,规范了服务流程等。


当然最重要的是,这次深入一线的机会,让他更清晰的了解了中心的运营,也为后期不断接手更多的中心,优化运营打下了基础。




在创富港的这12年里,陈秀春的人生如同“开挂”一般,公司创立初期有许多机会,他就不断地在现有的基础上开拓新的事物,只要是发现不够完善的工作,他就寻找机会接手负责,开拓新的方向。

陈秀春与创富港的“四大金刚”其他成员们,一起带领团队稳步向前,不断为创富港的发展添砖加瓦。


(陈秀春在创富港线下社群活动中与会员互动)

最后陈秀春也大方地向我们分享了自己人生“开挂”的法宝:

1、要看到事物的本质。当时联合办公行业在中国还算是新兴行业,许多人徘徊着不敢踏入这个领域,他却看到了这个新兴行业下巨大的商机;

2、机会都在困难里,解决问题就是最大的商机。当年他协助了店长解决对外事务的问题,后来才有机会接手商务中心;

3、敢于跳出舒适区,抓住新机遇。回顾陈秀春的职业生涯,他从一位销售人员,转行到创办个人设计工作室,再从广告设计行业转到联合办公领域。每一次的选择需要巨大的勇气,所有的成功,都是他辛勤努力的结果。


或许就像他所说的,我们每一个人都需要拥有跳出舒适圈的勇气,以及抓住机遇、和开拓新事物的能力与决心。如果当初他没有来到深圳创业,没有选择踏入联合办公行业,没有敢于挑战店长以外的职务,或许今天就不会有创富港的副总裁陈秀春。



Q&A

港妹:  创富港核心层有没有意见不同的时候?是如何解决的?

陈总:意见不同其实在每个公司都是常态,每个人都有自己的想法和问题的落脚点,正是因为各抒己见,我们才能从不同角度看待问题。我们虽然也会争辩,但是从来都不伤感情,因为我们的心是在一起的,大家都是为了创富港可以发展的更好。其次,是因为薛董的个人魅力,他一直鼓励大家团结协作,可以说,薛董是让我们凝聚在一起的核心力量。

港妹:创富港这12年快速发展的主要原因是什么?

陈总:首先是我们的发展理念:稳中求快,以稳为先。其实创富港也有一小段时间的挫折期,那时我们太过于求快,扩张迅速,反而不利于发展,后来我们又慢慢把发展理念改回了“稳中求快,以稳为先”。毕竟扩张要为生存让路,规模要为利润让路。
其次是初心,我们创富港从创办至今,初心从未变过,就是“协助创富者成功”,我们这十二年如一日,初心未改,改变的只有规模,越做越大。



港妹:对创富港12周年说一些祝福和展望吧。

陈总:我们创富港依然在联合办公行业,希望我们可以抓住当下,追求梦想,立足当下,持续发展。我们还有很多个十年,希望公司每一个十年都能完成发展的规划,最后希望能在我有限的职业生涯里,见证创富港从零到千亿、万亿级别的伟大企业。